IA générative et agents de coding : quand la vitesse d’exécution devient un avantage maîtrisé
Accélérer la production digitale sans compromettre la qualité métier ni fragiliser l’existant technique : c’est un défi récurrent pour de nombreuses organisations. À l’occasion du lancement d’un programme immobilier à la frontière suisse, Kaufman & Broad a fait le choix d’explorer une voie pragmatique : mobiliser l’IA générative et des agents de codingpour livrer, en moins d’une semaine, une page multilingue connectée au stock et à la génération de leads. Mené avec l’appui des équipes TeamInside, ce projet illustre comment l’IA peut devenir un levier d’efficacité opérationnelle, d’autonomie des équipes et de montée en compétence — à condition d’être intégrée avec méthode et ambition.
Accélérer sans déstabiliser l’écosystème digital
Dans l’immobilier, la rapidité de mise sur le marché est devenue stratégique, mais elle se heurte souvent à des contraintes lourdes : CMS complexes, systèmes interconnectés, exigences élevées de fiabilité et de conformité.
Pour Kaufman & Broad, l’enjeu était clair : créer rapidement une page programme multilingue, connectée aux outils internes, sans toucher au CMS principal ni introduire de dette technique.
L’IA générative a été mobilisée non pas comme un outil d’idéation, mais comme un véritable levier d’exécution, capable d’accélérer le développement tout en respectant les contraintes métier existantes.
Une page multilingues, connectée et livrée en 5 jours
Le brief était ambitieux : reprise de la direction artistique, traduction des contenus en allemand et en anglais, mise en place d’un formulaire relié au CRM, mise à jour dynamique du stock, et back-office simple, le tout livré en cinq jours.
Accompagnées par TeamInside, les équipes de Kaufman & Broad ont relevé ce défi en produisant une page clé en main, évolutive et parfaitement connectée aux outils métiers, tout en restant découplée du socle technique principal.
« Ce qui m’a marqué, c’est qu’en cinq jours, on est passé d’un brief à une page multilingue, dynamique, connectée au stock et à l’outil de leadgen. » – Jean-Christophie POIROT, Responsable des Projets Digitaux pour Kaufman & Broad.
Ce cas démontre qu’une exécution rapide peut rester rigoureuse dès lors que les choix technologiques sont alignés avec les besoins opérationnels.
Le rôle central des agents de coding
Pour tenir les délais, plusieurs agents de coding ont été testés : Cursor, Vercel et Bolt.
C’est Bolt qui a été retenu pour sa capacité à coder, tester et déployer directement depuis le navigateur, sans environnement local.
Cette approche a permis d’accélérer l’ensemble du cycle de production — intégration des composants, gestion du multilingue, structuration des pages — tout en conservant un haut niveau de contrôle technique.
« Ce n’est pas juste un site vitrine : il est connecté avec nos outils principaux, notamment le PIM, pour nourrir le contenu et les stocks en temps réel. » – Jean-Christophie POIROT, Responsable des Projets Digitaux pour Kaufman & Broad.
Une intégration légère, sans refonte du CMS
L’un des enjeux majeurs du projet résidait dans l’intégration à l’écosystème existant. La solution retenue repose sur une architecture parallèle, mais connectée :
– administration via Excel,
– bases de traduction interfacées,
– stock mis à jour en temps réel via API,
– passerelle directe avec le PIM.
« On a transformé notre architecture pour que la donnée puisse être consommée par l’IA et simplifier le développement de ce type de solution. » – Jean-Christophie POIROT, Responsable des Projets Digitaux pour Kaufman & Broad.
Cette stratégie démontre qu’il est possible d’aller vite sans refondre l’existant, à condition de penser l’IA comme un consommateur intelligent de la donnée.
L’IA comme levier d’autonomie et de montée en compétence
Ce projet a également transformé la manière de travailler des équipes. L’usage d’agents de coding comme Bolt a permis aux développeurs de gagner en autonomie, en capacité d’itération et en efficacité.
Cette performance repose sur une montée en compétence exigeante : le développeur en charge du projet a investi plusieurs semaines pour maîtriser finement l’outil et optimiser les prompts.
« Le développeur a passé 18 heures par jour sur Bolt pendant un mois. C’est à ce niveau d’engagement qu’on obtient des résultats probants. » – Jean-Christophie POIROT, Responsable des Projets Digitaux pour Kaufman & Broad.
L’IA devient alors un accélérateur de savoir-faire, et non un substitut.
Des quick wins structurants pour une transformation durable
En cinq jours, Kaufman & Broad et TeamInside ont livré une page multilingue, connectée et évolutive, sans fragiliser l’existant ni alourdir les processus.
Ce retour d’expérience montre que l’IA générative peut produire des impacts immédiats sur les délais, la charge projet et la qualité — à condition d’être bien pilotée.
Multiplier ce type de quick wins structurants, c’est poser les bases d’une transformation digitale réaliste, maîtrisée et durable, où l’IA devient un levier concret de performance opérationnelle.
